本学期在我院会计系安排了用友ERP沙盘实训课，因该课程需要连续地操作盘面，所以我们分班级整周地安排学生到实训室上课。

每个班级按照每6-8人一个团队，学生分别担任该团队的“总经理、生产经理、销售经理、采购经理、财务经理、出纳”职务，由此组成一个股份有限公司，全班共组建共六个公司，进行连续4-6年的公司运营模拟操作，其中，涉及公司的财务预算、年度规划、生产运营、采购、销售、年终报表编制等环节。

每个班的实训课程结束前由老师计算每个团队的得分情况，经过评比，排出名次。并由老师在每个团队中分别选派一个同学发言，交流自己的沙盘学习感受。

同学们纷纷表达了对这一课程的喜爱。有同学感慨：“沙盘实训课在模拟企业实际运营过程中需要进行计算、沟通、协商和决策，虽然该实训课只有短短的一周时间，却将这几年学习的财务理论知识连贯起来，不仅培养了他们的沟通协调能力，也考验了他们团队合作精神。”