教学进度计划
科目____饭店管理概论___________ 班级_12级16班___________________
教师__李坤鹏________ _教研室负责人签字_ 孙霞_____________________
(一)本学期教学的指导思想: 根据教育部进一步深化中职教学改革的指导思想,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,改革人才培养模式,增强学生的创新和就业能力
(二)本学期教学的目的要求: 通过本课程的学习,使学生了解饭店发展的历史与现状,熟悉饭店各部门运转程序与管理,掌握饭店管理的基本理论与方法
(三)本学期改进教学的具体措施: 根据职业学校学生的思维特点,采取灵活多样的形式,以调动学生的积极性,通过案例分析、动手操作、播放影音资料等引导学生学习饭店管理理论和技能。
(四)组织测验的时间安排、次数、组织形式。终考建议考核办法: 期中通过检查作业,提问等方面记入期中测验成绩。期末考试建议开卷。
(五)本学期布置作业量。(按章节、周布置或布置作业次数),拟批改次数、批改方法: 每课都布置作业,不定期抽查或随堂检查,检查结果记入学生平时成绩。
要求:1、教学进度计划要求填写项目完整,内容规范,具有可操作性。
2、该计划经同头课教师共同讨论后制定,要求同头课教师进度一致,内容统一。
3、经教研室审阅后开学一周内报教务科。
4、变更教材内容,必须经教务科同意方可制定教学进度计划。
5、体育、珠算、音乐、计算机上机等技能型或无法布置书面作业的课程课后应有
巩固课堂内容的具体措施。如体育课外活动的组织安排、珠算天天练辅导、计
算机上机操作等。
周次
月日
课、章、节名称
主要内容
节数
1
9.2—9.6
前言 第一章第一节
课程介绍和安排 饭店的基本概念和作用
2 2
2
9.9—9.13
第一章第二节 第一章第三节
饭店业的兴起与发展 饭店业的类型和等级
3
9.16—9.22
第一章第四节 第二章第一节
现代饭店的连锁经营 饭店管理基础理论
4
9.23—9.30
第二章第一节 第二章第二节
饭店管理基础理论 饭店组织机构设置的原则
5
10.1—10.7
国庆节放假
6
10.8—10.11
第二章第三节 第二章第四节
饭店组织机构设置的原则 饭店组织形式和机构设置
7
10.14—10.18
第三章第一节
前厅部管理
8
10.21—10.25
第三章第二节
客房部管理
9
10.28—11.1
第三章第三节
餐饮部管理
10
11.4—11.8
第四章第一节
康乐部管理
11
11.11-11.15
第四章第二节
商品部管理
12
11.18-11.22
第五章第一节 第五章第二节
工程部管理 安全部管理
13
11.25-11.29
第五章第三节 第五章第四节
人事培训部管理 采购部管理
14
12.2-12.6
第五章第五节 第五章第六节
公关销售部管理 财务部管理
15
12.9-12.13
第六章第一节
饭店服务质量概述
16
12.16-12.20
第六章第二节
饭店服务质量管理工作
17
12.23-12.27
第六章第三节
饭店服务质量投诉及处理
18
12.30-1.3
复习
19
1.7-1.8
考试
20
21
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