为充分发挥党支部的政治核心作用和保障监督作用，加强党对系部工作的领导，保证决策的正确性、可行性，实现系部工作的民主化、科学化和规范化，特制定信息技术系党支部参与重大事项决策制度。
一、参与决策的原则
实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则和重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”的“三先”原则，坚持民主平等合理原则。
二、参与决策的组织机构
党支部参与重大事项决策领导小组组成：党支部书记及全体支部委员
三、参与决策的内容
1、系部贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规以及学院的会议、文件精神的措施和方案；
2、系部发展规划、年度和学期工作计划；
3、制订和修改系部章程、规章制度；师资队伍建设方案、干部的推荐、任免、奖惩等
4、与教职工切身利益密切相关的事项：教职工聘任、奖惩制度，工资分配方案、福利条例等。
5、系部的重大经济活动：经费预决算，大额经费支出等。
6、招生计划；
7、涉及学生重大奖惩的实施方案或处理意见等。
8、其他需要党组织参与决策的重大事项
四、参与决策的形式
1、党组织定期听取系主任工作汇报，并提出意见和建议；
2、党政领导在重大事项决策前的沟通协商；
3、党支部书记参加行政例会；
4、党政主要领导工作情况通报制度；
5、讨论专项工作的党支委会（或扩大会）、党员大会；
6、党组织参与决策的其它方式。
五、参与决策的主要程序
1、决策前
（1）议题准备。系主任根据学院要求，经与党支部书记个别酝酿，结合系部实际情况，提出解决系部重大事项的初步设想或方案。
（2）调查研究。党组织协同行政领导加强调查研究，广泛听取党内外群众意见和建议，凡涉及系部方向性、全面性、长期性的重大事项，事先需反复听取各方面意见，全面了解和掌握与决策有关的实际情况，掌握群众的愿望和要求，掌握不同意见的反映，获取可靠的数据等。
（3）完善方案。党支部书记与系部行政领导综合分析各方面意见和建议，进一步完善决策方案。
2、决策中
（1）酝酿讨论。系主任主持召开系部中层会议，并由系主任或有关负责人对决策方案做出说明。党支部书记陈述党组织的意见和建议。与会人员对议题、方案和党组织的意见建议充分发表意见。
（2）逐项表决。系主任视会议讨论情况决定可否进入表决程序。意见一致时，可进行表决；综合意见时，对少数人的不同意见，应当认真考虑；如讨论意见严重分歧，党支部书记可建议暂缓决策，留待会后进一步调查论证，交换意见后再择机召开系部中层会议讨论做出决策。如果仍不能形成决策意见，党组织有责任向学院党委、领导汇报。
（3）实施监督。在系部职权之外的重大事项，经系部中层会决定后还须报上级主管部门批准方可实施。讨论决定的重大事项，属于党组织决定的，由党组织下达；属于行政决定的，由行政下达。
（4）形成会议纪要。须形成“重大事项会议纪要”制度，对所研究的重大事项决策，形成纪要存档备查。
3、决策后
（1）宣传发动。党组织在重大事项决策后要做好宣传发动、组织实施和监督落实工作，将决策实施的目的和意义通过各种途径和方法，及时向教职员工进行宣传解释，为决策的顺利实施提供思想上、组织上、舆论上的保证。
（2）发挥作用。重大事项决策后，系主任负责实施，党组织要积极动员党员、骨干起模范带头作用，克服和解决实施过程中出现的困难和矛盾。
（3）总结经验。党组织要及时总结经验，收集实施过程中的新情况、新问题，了解民情民意，并及时向系部行政反馈，矫正偏差，减少失误，提高实效。
4、对不同类别的事项，系部领导核心充分酝酿达成共识后，在党支部委员会充分讨论并形成意见或建议；凡涉及系部方向性、全局性、长期性的重大事项，还应提交党员大会充分讨论并形成党组织的意见或建议。
六、本制度从支部党员大会通过之日起执行。
信息技术系党支部
