“从国企，从日资企业，从民营企业，一直到世界500强，最后到个人的创业”，祁总总结三十多年的工作经验，得出来的宝贵经验，“找到成功的人合作，并借鉴他们的态度和习惯，可以在任何你想要达到的目标上提高成功的效率。”也就是说，“如果你想真真正正的做事情，真真正正的去创业，要去找那些成功的人，去学习他们的习惯，去学习他们的做人做事，这样你会加速你在创业成功路上的速度。”
做人与做事的态度
一个兔子和狗的故事，体现了做人与做事的态度，然而就是这种态度区别了“打工”与“创业”的本质区别，那是“尽力而为”与“全力以赴”的不同，下面随祁总一起来听下这个故事。
“一天，猎人带着猎狗去打猎，猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命奔跑，猎狗在猎人的指示下飞奔着去追赶兔子，可是追着追着，兔子就不见了，猎狗只好悻悻而回。 猎人开始骂猎狗：“没用的东西，连一只受伤的兔子都追不上。”猎狗听了很不服气：“我尽力而为了呀。”兔子跑回洞里后，它的同伴在庆幸的同时也感到很惊讶，猎狗那么凶，兔子还受了伤，怎么能跑得过猎狗呢？受伤的兔子说：“它是尽力而为，而我是全力以赴，它没追上我最多挨一顿骂，而我若不全力以赴的话，我就没命了。”
创新那些事 梦想是原动力
创业那些事似乎很简单，三件事“找人、找钱、找业务”，创业就是“组建团队、利润最大化、符合趋势的事业”。然而这些简单的事情都有一个共同的源泉“梦想”，“打工者在为老板更大的梦想实现而努力，而创业就是为自己的梦想拼搏”，就是这样的梦想给了打工与创业不同的态度。
创业那些事 “人”很关键
创业中“人”很关键，他们分别有“领导人”、“合伙人”、“团队员工”。
首先，把自己当作领导人，日积月累，做到“身先士卒、自信激情、学习改变、勇于承担、有效沟通、专业技能……”
其次，找到合伙人，“以营利为目的的共同经营、共同的权利和义务、求同存异……”
然后，组建团队，“共同目标和价值观、岗位担当、充分信任、良好沟通、归属感、激励机制、标准行为规范……”都是必备的，其中关键又在于找到员工的核心优势，培养“鹰一样的个人”，同时还要注意员工之间的团队精神，组建“雁一样的团队”！
创业那些事 “财”源是瓶颈
很多的创业公司，慢慢从人们视线中消失，其实很多时候都是“现金流”出现了问题，因为“企业现金流一旦出现负数，企业资金链在一段时间内就会断掉，企业无法形成完整的营业循环，破产就在所难免。”在企业“找钱”这件事上，祁总有着很多的“坎”，曾经房子抵押了两次，其中还卖过一次，其中有背叛、有感动……
趋势引发机遇和挑战
“从事物流20多年，目睹了传统的行业从货运代理，到综合物流，一直到互联网跨境电商，一直到现在我们讲的“智慧物流”，一步一步，按照市场，按照国际化的需求，不断超越，不断推动每一个物流企业大展身手，我们作为物流从业者，要去敏感的捕捉市场，看国际化需求”，祁总如是说，也是如是做，“在我的物流生涯中，进行了3次大的变革，同时承担了非常大的风险，但是我相信改变能给我们带来更大的生存空间。”
传统货代拼价格，必将走向衰竭，祁总转向了外贸国际化，从“经济文化、双边政策、中国韩流情绪”三个方面，看到了国际贸易将从韩国开始，于是开始了中韩贸易跨境事业，这中间的变革也为祁总带来了更大的机遇与挑战。
通过20多年对物流的了解，目睹物流“从综合的3PL，到供应链物流，到互联网+国际贸易的跨境物流，再到保税+智能物流的智能物流平台，”祁总分享了他对物流的真知灼见：“未来三年的物流将全面的进入互联网时代，逐渐的实现物流、信息、金融三流合一的综合功能平台运作，同时部分企业将涉足于国际贸易采购及分销渠道，依托于大数据DT及智能设备（机器人），实现国际化、智能化、个性化的全新领域。”
