郑州财税金融职业学院副科级领导干部任职试用期满考核实施方案

郑州财税金融职业学院

副科级领导干部任职试用期满考核实施方案

为进一步加强我院干部队伍建设，全面、客观、准确地了解学院副科级领导干部在试用期内德、能、勤、绩、廉情况，保证选人用人质量，建设高素质的中层管理干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件要求，结合我院实际，决定对我院试用期已满的副科级领导干部进行考核。具体考核实施方案如下：

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，严格按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，全面、客观地考察试用期内副科级领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况，为试用期满干部转正事宜提供可靠依据。

二、考核原则

坚持党管干部、民主公开、客观公正、实事求是、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则。

三、组织领导

此次考核工作在院党委领导下，由组织人事处牵头、纪检监察处参与、考核对象所在部门及学院相关部门配合共同完成。为确保考核工作顺利进行，学院成立干部考核工作领导小组。

组 长： 刘盘根

成 员： 刘宝继 潘 红 来栋梁 牛宝毅 谢玉华

领导小组下设办公室，牛宝毅兼任办公室主任，王琪任办公室副主任，具体负责本次考核工作。办公室设在组织人事处。

四、考核对象

2013年7月提拔且任职试用期已满一年的14位中层副科级领导干部。

五、考核内容

按照德、能、勤、绩、廉五个方面，全面考核试用期内干部的思想政治素质、组织管理能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的主要表现，重点考核对所任职务的适应能力、履行岗位职责情况和工作实绩。

六、考核时间

2014年7月

七、考核程序

1、个人撰写述职报告。试用期满的副科级干部须以书面的形式认真总结试用期内的任职表现，内容包括：试用期内思想政治表现、履行岗位职责情况、所取得的主要成绩、廉洁自律等情况，以及存在的问题和改进措施等。

2、现场述职。试用期满的副科级干部须在学院中层以上干部会议上进行述职，个人述职时间不超过5分钟。

3、民主测评。民主测评分述职现场测评和考核对象所在部门职工测评两部分。述职现场测评由参加述职会议的中层以上干部填写《副科级干部试用期满民主测评表》；所在部门职工测评由组织人事处会后发放《副科级干部试用期满民主测评表》，组织各部门具体实施。

4、个别谈话。述职会后由考核工作领导小组根据考核需要，首先有代表性的选择与考核对象工作联系较多或熟悉、了解情况的干部群众进行谈话，也可与考核对象所在部门的职工进行谈话，最后再与考核对象本人进行个别谈话。谈话时，考核组可以就考核对象的思想政治表现、工作实绩、组织协调能力、综合能力、责任意识、大局观念、奉献精神、廉洁自律以及群众基础等方面进行了解。

5、专项调查。如有学院职工反映突出、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，由考核工作领导小组进行专项调查，写出调查意见。

6、考核意见。考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、个别谈话和专项调查等情况，对考核对象进行综合分析，客观、公正地形成考核意见。

八、考核结果确定与使用

考核工作结束后，考核工作领导小组根据考核意见，对考核合格者，正式履行任职手续，任职时间从试用期任职时间开始算起；对考核不合格者，免去其试用期内的职务，不再保留试用期内职务的相应待遇，由学院视情况安排工作。

九、考核工作要求

1、本次副科级领导干部试用期满的考核，工作时间紧、任务重、原则性强，各部门要高度重视，严格按照工作程序及时间安排进行。同时要处理好考核与其他工作的关系，做到“两促进两不误”。

2、考核人员要树立“公道正派”理念，认真履行考核职责，严格遵守考核纪律，按照规定的程序和要求实施考核，全面、准确、细致地了解和实事求是、客观公正地反映考核对象的情况。

3、考核对象要自觉接受组织和全院教职工的考核，要认真总结一年来自己在新岗位上的思想工作等情况，并于2014年6月27日前，将述职报告送交组织人事处，同时将电子文档发至组织人事处邮箱（csxxrsk@sina.com）。

十、本方案由学院组织人事处负责解释。

附件：1、任职试用期满副科级领导干部名单

2、副科级干部试用期满民主测评表

二〇一四年六月十九日

附件1：

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任职试用期满副科级领导干部名单